1. Kho/Warehouse:
- Lập kế hoạch nhận/phân phối nguyên vật liệu, phân phối hàng thành phẩm và hoạt động kho nội bộ
- Planning for receiving/issuing the materials, issuing finished goods and internal stock movement
- Tối ưu hóa hoạt động kho để tiết kiệm chi phí và phục vụ sản xuất: phân phối đều nguyên vật liệu thô và hàng thành phẩm trong mỗi kho
- Optimise the warehousing activities to save the costs and serving the Production: fairly distribute the RM & FG in each warehouse
- Đảm bảo dữ liệu về kho phải kịp thời và chính xác
- Ensure warehousing data timely and accurately
- Quản lý và kiểm soát sợi mẫu và các loại sợi có chất lượng kém
- Manage and control the sample yarns and poor quality yarns
- Kiểm kê hàng hóa hàng tháng để đảm bảo lượng tồn kho đúng
- Stock taking monthly to ensure the correct stock balances
2. Vận tải/Logistics:
- Tối ưu hóa hoạt động vận tải để giảm thiểu chi phí
- Optimize transportation activities to minimize the costs
- Tìm nhà vận chuyển mới để tiết kiệm chi phí
- Finding new transporter to save costs
3. Lập kế hoạch/Planning:
- Lập kế hoạch tồn kho và vận chuyển để phục vụ sản xuất và tiết kiệm chi phí
- Planning the stock balance and transportation serving the production and saving costs
- Phối hợp với Phòng Sản xuất, Mua hàng, Kế toán, Thí nghiệm và các nhà cung cấp về tất cả các vấn đề hậu cần
- Coordinating with the production, purchasing, accounting, lab, suppliers in all logistic matters/issues
4. Kiểm soát chi phí và ngân sách/Control cost and Budgeting:
- Kiểm soát ngân sách kho và chi phí hậu cần
- Control the budgeting of warehouse and logistic costs
- Phát hiện sự lãng phí và bội chi đối với các chi phí kho và hậu cần
- Finding the waste or overspending of warehouse and logistic costs
- Tìm kho và các dịch vụ hậu cần mới để đảm bảo hoạt động ổn định và tiết kiệm chi phí
- Finding new warehouse and logistic services to ensure the operation stabilities and saving costs
- Kiểm tra các chi phí kho/hậu cần phải trả hàng tháng cho các công ty hậu cần
- Monthly checking the warehouse/logistic costs payable to logistic companies
5. Quản lý nhân viên/Staff Management:
- Duy trì cơ cấu tổ chức đủ để đáp ứng tất cả các mục tiêu
- Maintain organizational structure sufficient to meet all goals and objectives,
- Đạt được các mục tiêu về nguồn nhân lực cho nhóm bằng cách định hướng, đào tạo, phân công, lập kế hoạch, huấn luyện, hướng dẫn; truyền đạt những kỳ vọng về công việc, thiết lập mục tiêu, giám sát, thẩm định, và xem xét đóng góp công việc
- Accomplishes human resource objectives for the team by orienting, training, assigning, scheduling, coaching, counselling; communicating job expectations, target setting, monitoring, appraising, and reviewing job contributions
6. Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.
- Perform other tasks as requested by the OM.
