viện Quản lý dự án atoha (học online, offline, in-house)

Tìm kiếm

Công ty Cổ Phần Atoha

75 Huỳnh Tịnh Của, Phường 8, Quận 3
09/03/2023 23:24
Việc làm liên quan

  • Cán Bộ Quản Lý Dự Án Xây Dựng

    Công Ty Tnhh Đầu Tư Thương Mại Và Xây Dựng Phú Dương

    10 - 20 triệuHồ Chí Minh11/04/2024
    - Sắp xếp, lưu trữ, quản lý hồ sơ, tài liệu dự án. - Soạn thảo, chuẩn bị hồ sơ trình duyệt dự án. - Nắm rõ, phân tích và đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án đồng thời nắm được các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý, kiểm soát dự án. - Giám sát, điều hành tiến độ và...

  • Quản Lý Dự Án

    Công ty Cổ Phần Beta Media

    Thoả thuậnHồ Chí Minh12/04/2024
    Negotiate and influence strategic decision making within the Leadership Team. Plan and manage change in accordance with the school development/strategic plan. Look for new business opportunities, new projects in assigned locations, and support research, analysis of these business opportunities /...

  • Quản lý Dự án Cao cấp (IT)

    NGÂN HÀNG TMCP QUỐC TẾ VIỆT NAM (VIB)

    Thỏa thuậnHồ Chí Minh10/04/2024
    Mục tiêu: Chịu trách nhiệm thực hiện kế hoạch, quản lý các hạng mục công việc được phân công thuộc các dự án trong Core Banking Program trong phạm vi thời gian, ngân sách và nguồn lực đã được phê duyệt, đảm bảo hoàn thành dự án đạt chất lượng theo cam kết; Xây dựng, cập nhật và quản lý các tài liệu ...

  • Nhân Viên Hành Chính Quản Lý Dự Án

    Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Và Công Nghiệp Tân Tạo - Tập Đoàn Tân Tạo (Itaco)

    10 - 12 triệu VNĐHồ Chí Minh03/04/2024
    Mô tả Công việc - Tổng hợp, lưu trữ theo dõi hồ sơ pháp lý của các Dự án. - Cập nhật thông tin, báo cáo tiến độ, xử lý các văn bản liên quan đến thủ tục và pháp lý Dự án. - Thực hiện các thủ tục cấp Giấy CNQSDĐ cho Doanh nghiệp trong KCN Tân Tạo. - Thực hiện các kế hoạch và báo cáo công việc định...

  • Quản Lý Dự Án - Campaign 2 Tháng

    CÔNG TY TNHH CK HUB

    Thỏa thuậnHồ Chí MinhĐà Nẵng23/04/2024
    MÔ TẢ CÔNG VIỆC • Quản lý dự án: Đảm bảo về chất lượng, tiến độ, nhân sự; Report daily và các yêu cầu khác từ phía khách hàng; • Quản lý quan hệ khách hàng: Tiếp nhận nhanh chóng và làm rõ các yêu cầu từ phía khách hàng; Thiết lập và duy trì mối quan hệ bền vững và lâu dài với khách hàng; Nhạy bén...

  • Quản Lý Kinh Doanh

    Queen Ann Nha Trang Hotel

    Thỏa thuậnKhánh Hòa23/04/2024
    1. Plans and manages sales calls according to Account Management procedures adhering on an annual, monthly, weekly and daily basis. 2. Handles all enquiries and leads from potential clients that involves meeting, site inspection, entertainment, negotiation and contract writing, attending...

  • Nhân Viên Hành Chính Tổng Hợp

    CÔNG TY TNHH TM DV KINH DOANH MỸ PHẨM MINH NHIÊN

    Dao động từ 10 đến 13 triệu đồng/thángHồ Chí Minh16/04/2024
    Hành chính văn phòng là bộ phận lưu trữ các loại giấy tờ, thủ tục quan trọng của công ty. Báo cáo về tình trạng của nhân viên như đau ốm, thai sản, nghỉ phép,... đều được đưa đến hành chính văn phòng tiếp nhận và xử lý. Lập các văn bản theo yêu cầu của ban lãnh đạo cũng như các phòng ban trong công ...

  • Sales Manager

    CÔNG TY CP INTELNET

    600 USDHồ Chí Minh02/05/2024
    Với vai trò là Sales Manager, bạn sẽ chịu trách nhiệm đạt được mục tiêu doanh thu, mở rộng cơ sở khách hàng và hiểu biết sâu sắc trong lĩnh vực Membership/Loyalty: Tìm kiếm Khách hàng tiềm năng: + Chủ động tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với khách hàng tiềm năng (đi thị trường, mạng xã hội, các...

  • ECOMMERCE MANAGER

    Công ty TNHH TM DIYAN

    11 - 12 triệuHà Nội01/05/2024
    - Trực tiếp quản lý, vận hành kênh Ecom, hiểu về thương hiệu, các Shopper Profiles & Shopper Journey trên kênh E.com để triển khai thực hiện tốt các kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra. - Trực tiếp xây dựng các shop: Về shop structure & design, về các thương hiệu đảm bảo tối ưu hóa brand...

  • Leader Chăm Sóc Khách Hàng Định Kỳ

    CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN ALIFACO

    20 - 25 TriệuHà Nội27/04/2024
    I. MÔ TẢ CÔNG VIỆC: Quản lý Nhóm Nhân viên chăm sóc khách hàng: Sắp xếp , quản lý nhân viên trực tiếp, đảm bảo hiệu suất và chất lượng nhân viên theo văn hóa Khách hàng là trọng tâm. Xử lý các yêu cầu và khiếu nại, hỗ trợ nhân viên đưa ra quyết định nhanh chóng cho các trường hợp cần được giải...
    • Nơi làm việc:
    Hồ Chí Minh
    Lương:
    Thỏa thuận
    Ngày đăng:
    09/03/2023
    Hạn nộp:
    09/04/2023
    Hình thức:
    Toàn thời gian
    Videos PMPONLINEPRO26
    09/03/23
    Atoha Institute
    Bài viết này sẽ tổng hợp và chia sẻ danh sách video bài giảng của khóa luyện thi PMPONLINEPRO26, với nội dung được thiết kế dựa trên tài liệu PMI Authorized PMP Exam Prep (gọi tắt là PMP2023).
    Link Playlist tổng hợp
    Bài giảng buổi 01 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    01
    LESSON 1 - Business Environment (6 topics)
    Topic A: Foundation
    Topic B: Strategic Alignment
    Topic C: Project Benefits and Value
    Topic A
    - Process Group: Chương 1
    - Agile Practice Guide: Chương 1
    - PMBOK7 Standard: Chương 3
    Topic B
    - Process Group: Chương 2
    - PMBOK7 Standard: The project Environment
    Topic C
    - Process Group: Chương 1
    Bài giảng buổi 02 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    02
    LESSON 1 - Business Environment (6 topics)
    Topic D: Organizational Culture and Change Management
    Topic E: Project Governance
    Topic F: Project Compliance
    Topic D
    - PMBOK7 Guide: Chương 4 (Mục 4.2.4)

    Topic E
    - PMBOK7 Standard: Chương 2 (Section 2.2 & Section 2.3)
    - Process Group: Chương 2 (Section 2.3)

    Topic F
    - PMBOK7 Standard: Chương 3 (Section 3.1) Làm bài tập Mastery Builder 1-1: Business Environment.
    Bài giảng buổi 03 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    03
    LESSON 2 - Start The Project (4 topics)
    Topic A: Identify and Engage Stakeholders
    Topic B: Form the Team
    Topic A
    - Process Group: Chương 4 (Section 4.2), Chương 5 (Section 5.24), Chương 6 (Section 6.10), Chương 7 (Section 7.12)
    - PMBOK7 Standard: Chương 3 (Section 3.3)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Section 2.1)

    Topic B
    - Process Group: Chương 6 (Mục 6.4)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Section 2.2, Section 2.4 mục 2.4.3)
    - PMBOK7 Standard: Chương 3 (Section 3.2)
    - Agile Practice Guide: Chương 4
    Bài giảng buổi 04(cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    04
    LESSON 2 - Start The Project (4 topics)
    Topic C: Build Shared Understanding
    Topic D: Determine Project Approach
    Topic C
    - Process Group: Chương 4 (Section 4.1)

    Topic D
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Section 2.3)
    - Process Group: Chương 1 (Mục 1.7)
    - Agile Practice Guide: Chương 3, Chương 5 (Mục 5.2)
    Bài giảng buổi 05 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    05
    LESSON 3 - Plan The Project (8 topics)
    Topic A: Planning Projects
    Topic B: Scope
    Topic A
    - Process Group: Chương 1 (Section 1.11)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Section 2.3)

    Topic B
    - Process Group: Chương 5 (Mục 5.2, 5.3, 5.4, 5.5, 7.3, 7.4)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Item 2.4.2.1, Mục 2.6)
    Bài giảng buổi 06 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    06
    LESSON 3 - Plan The Project (8 topics)
    Topic C: Schedule
    Topic D: Resources
    Topic C
    - Process Group: Chương 5 (Mục 5.6, 5.7, 5.8, 5.9, 5.10, 7.5)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Item 2.4.2.2, 2.4.2.3, 4.4.2)

    Topic D
    - Process Group: Chương 5 (5.15, 5.23)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.4.5, 2.4.6, 2.5.5, 2.5.6)
    - Agile Practice Guide: Chương 6 (Mục 6.3)
    Bài giảng buổi 07 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    07
    LESSON 3 - Plan The Project (8 topics)
    Topic E: Budget
    Topic F: Risks
    Topic E
    - Process Group: Chương 5 (Mục 5.11, 5.12, 5.13)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.4.2.4)

    Topic F
    - Process Group: Chương 2 (Mục 5.18, 5.19, 5.20, 5.21, 5.22)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.8)
    Bài giảng buổi 08 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    08
    LESSON 3 - Plan The Project (8 topics)
    Topic G: Quality
    Topic H: Integrate Plans
    Topic G
    - Process Group: Chương 5 (Mục 5.14)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.6.3)

    Topic H
    - Process Group: Chương 5 (Mục 5.1)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.4.9, 2.4.10, 2.4.11) Làm bài tập Mastery Builder 3-1: Plan The Project.
    Bài giảng buổi 09 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    09
    LESSON 4 - Lead The Project Team (7 topics)
    Topic A: Craft Your Leadership Skills
    Topic B: Create a Collaborative Project Team Environment
    Topic C: Empower the Team
    Topic D: Support Team Member Performance
    Topic A
    - Process Group: Chương 3, Chương 6 (Mục 6.5)
    - PMBOK7 Standard: Chương 3 (Mục 3.6)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.2.5)

    Topic C
    - Process Group: Chương 6 (Mục 6.5, 6.6)
    - PMBOK7 Guide: Chương 4 ( Mục 4.2.3)

    Topic D
    - Process Group:Chương 6 (Mục 6.5, 6.6)
    - PMBOK7 Guide: Chương 4 (Mục 2.2.4.4)
    Bài giảng buổi 10 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    10
    LESSON 4 - Lead The Project Team (7 topics)
    Topic E: Communicate and Collaborate with Stakeholders
    Topic F: Training, Coaching and Mentoring
    Topic G: Manage Conflict
    Topic E
    - Process Group: Chương 5 (5.17, 5.24), chương 6 (6.7, 6.10), chương 7 (7.9, 7.12)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.1)

    Topic F
    - Process Group: Chương 10 (Toot & Technique: Training)

    Topic G
    - Process Group:Chương 10 (Tool & Technique: Conflict Management)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.2.4.4 - Conflict Management; 4.2.7.1)
    Bài giảng buổi 11 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    11
    LESSON 5 - Support Project Team Performance (5 topics)
    Topic A: Implement Ongoing Improvements
    Topic B: Support Performance
    Topic C: Evaluate Project Progress
    Topic C
    - Process Group: Chương 6 (6.3), Chương 7 (7.3, 7.4, 7.5, 7.6, 7.7, 7.8, 7.10, 7.11)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (Mục 2.7)
    - Agile Practice Guide: Chương 5 (Mục 5.4)
    Bài giảng buổi 12 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    12
    LESSON 5 - Support Project Team Performance (5 topics)
    Topic D: Manage Issues and Impediments
    Topic E: Manage Changes
    Topic E
    - Process Group: Chương 7 (7.2)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (2.4.7, 2.5.7), Chương 4 (4.2.4) Làm bài tập Mastery Builder 5-1: Support Project Team Performance.
    Bài giảng buổi 13 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    13
    LESSON 6 - Close The Project/Phase (3 topics)
    Topic A: Project/Phase Closure
    Topic B: Benefits Realization
    Topic C: Knowledge Transfer
    Topic A
    - Process Group: Chương 8
    Topic B
    - Process Group: Chương 1 (1.11, 1.12)

    Topic C
    - Process Group: Chương 6 (6.2)
    - PMBOK7 Guide: Chương 2 (2.5.8)
    Làm bài tập Mastery Builder 6-1: Close The Project/Phase.
    Bài giảng buổi 14 (cập nhật sau)
    # PMI Authorized PMP Exam Prep (PMP2023) Tài liệu tham khảo Note
    14
    Học viên làm test trước. Đến lớp để RFG nhằm lấp mọi lỗ hổng kiến thức.
    Test: Minitest và Fulltest
    Viện Atoha - Chìa khóa quản lý dự án chuyên nghiệp
    Địa chỉ : 69-71 Thạch Thị Thanh, Tân Định, Quận 1, TP. HCM
    Email: [protected info] | ĐT: [protected info]| Hotline: [protected info]
    Công ty Cổ Phần Atoha
    Địa chỉ: 75 Huỳnh Tịnh Của, Phường 8, Quận 3
    Quy mô: Dưới 10 nhân viên
    Từ khóa liên quan
    Ngành nghề liên quan