- Các chế độ chính sách phúc lợi khác theo quy định của Công ty.
- BHXH- BHYT- BHTN
- Thưởng dự án theo thành tích cá nhân
- Thu nhập: 25-30 triệu/tháng
- Du lịch hằng năm
- Tháng lương 13
- Tổ chức thực hiện các công việc chuẩn bị đầu tư và thực hiện dự án trên vai trò đơn vị tư vấn QLDA, Sử dụng thành thạo tiếng Anh.
- Thực hiện kiểm tra các bước thiết kế, dự toán
công trình xây dựng- Quản lý và điều phối với độ ngũ TVGS của Công ty tại công trường để
đảm bảo chất lượng thi công
- Chuẩn bị hồ sơ tài liệu để CĐT ký hợp đồng với các nhà thầu
- Kiểm tra các bước thiết kế, dự toán công trình xây dựng sau khi dự án được các cấp có thẩm quyền thẩm định và phê duyệt
- Phối hợp với đơn vị
thi công xây dựng theo dõi việc thực hiện tiến độ hợp đồng tham gia nghiệm thu công trình
- Lập các kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu và kết quả đấu thầu để trình CĐT phê duyệt
Công việc bao gồm những giai đoạn như sau :
Giai đoạn Tiền thi công
Quản lý thiết kế
- Tổ chức việc thẩm tra Thiết kế, được thực hiện bởi một đơn vị độc lập theo những quy định hiện hành.
- Quản lý tiến trình thay đổi thiết kế.
- Quản lý các cuộc họp Dự án định kỳ với Chủ Đầu Tư, các đơn vị thiết kế và các đơn vị tư vấn.
- Phối hợp với các đơn vị tư vấn chuyên môn được chỉ định cho các yêu cầu thiết kế cụ thể khi cần
- Thực hiện kiểm tra nội bộ định kỳ các tài liệu Thiết kế để giảm thiểu rủi ro thiết kế có thể xảy ra liên quan đến chi phí và tiến độ.
- Lập và quản lý tiến độ thiết kế bao gồm các mốc quan trọng của các công tác thiết kế chính và tài liệu bàn giao.
- Phối hợp với các đơn vị tư vấn thiết kế để có được đầy đủ các tài liệu thiết kế được ban hành trong phạm vi Tiến độ Thiết kế và theo các yêu cầu của Đề cương Thiết kế.
- Trợ giúp khách hàng hoàn thiện Đề Cương Thiết kế trên cơ sở tính đến Ngân sách (do khách hàng lập) và tiến độ của Dự án cũng như những yêu cầu khác.
- Quản lý danh sách tài liệu Dự án đối với tất cả các tài liệu thiết kế.
- Điều phối việc phát hành các tài liệu thiết kế bắt buộc để các cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.
- Trợ giúp Chủ Đầu Tư trong việc lựa chọn tất cả các đơn vị thiết kế và các đơn vị tư vấn cần thiết.
Quản lý Chi phí
- Triển khai các quy trình quản lý chi phí.
- Phối hợp để có được dự toán xây dựng dựa trên bản thiết kế Ý tưởng hoặc Thiết kế sơ bộ.
- Giám sát tài liệu bàn giao của đơn vị tư vấn và kiểm tra / xác nhận việc thanh toán cho Đơn vị tư vấn và Nhà thầu thi công khi Chủ Đầu Tư yêu cầu.
- Xem xét và đánh giá các yêu cầu của Đơn vị Tư vấn và quản lý các yêu cầu thay đổi khi Chủ Đầu Tư yêu cầu.
- Đệ trình kế hoạch chi phí Dự án để Chủ Đầu Tư phê duyệt.
- Đệ trình các Dự báo về Dòng tiền luân chuyển để Chủ Đầu Tư phê duyệt.
Quản lý Tiến độ
- Kiểm soát việc bàn giao hồ sơ của các đơn vị tư vấn khác theo tiến độ.
- Xác định các nguyên vật liệu và thiết bị cần được đặt hàng sớm (long-lead).
- Xác định các mốc quan trọng trong "Tiến độ Tổng thể Dự án"
- Lập "Tiến độ Tổng thể Dự án" và đánh giá các chiến lược thi công khác nhau để đạt được các mục tiêu về thời gian, chi phí và chất lượng mà Chủ Đầu Tư mong muốn.
- Lập "Cơ cấu phân chia công việc" (WBS) bằng cách phân chia các công tác của Dự án thành các gói thầu như thỏa thuận với Chủ Đầu Tư.
- Cập nhật Tiến độ Tổng thể Dự án, gửi thông báo cho bất kỳ bên liên quan nào gây ra sự chậm trễ, và báo cáo cho Chủ Đầu Tư.
Quản lý Đấu thầu
- Đệ trình bản đánh giá thầu cuối cùng và đưa ra đề xuất về lựa chọn nhà thầu cho Chủ Đầu Tư dựa vào phần đánh giá về kỹ thuật hồ sơ dự thầu.
- Quản lý toàn bộ tiến trình đấu thầu (sơ tuyển, mời thầu, dự thầu, phân tích thầu, phỏng vấn và đánh giá thầu)
- Lập chiến lược mua sắm cho Dự án và xác định các gói thầu theo Tiến độ Tổng thể Dự án.
Báo cáo
- Lập và trình cho Chủ Đầu Tư báo cáo hàng tháng cập nhật Tiến độ Tổng thể Dự án, dự toán, các vấn đề làm ảnh hưởng / trì hoãn tiến độ Dự án, và những vấn đề khác liên quan đến Dự án.
- Lập một "Kế hoạch thực hiện Dự án" bao gồm các tài liệu về phạm vi dịch vụ, nghĩa vụ, các khung thời gian, phương thức trao đổi thông tin và phạm vi công việc trong Dự án của tất cả các bên.
Giai đoạn Thi công
Quản lý xây dựng
- Phát hành báo cáo hàng tháng nêu rõ tiến độ, chi phí, chất lượng, an toàn và những sai lệch của Dự án.
- Kiểm soát việc tổ chức thi công
- Xem xét các quy trình chất lượng an toàn và vệ sinh môi trường tại công trường của các Nhà thầu và kiểm soát việc thực hiện của họ.
- Tổ chức các buổi họp Tiền thi công và huy động các nhà thầu.
- Chủ trì các cuộc họp hàng tuần tại công trường
Điều phối thiết kế
- Bảo đảm rằng các nhà thầu cập nhật những điều chỉnh thực tế tại công trường vào các bản vẽ để có được Bản vẽ hoàn công thể hiện đúng tình trạng thi công.
- Nhận các yêu cầu về thông tin (RFI) và bảo đảm các yêu cầu này được các Đơn vị tư vấn khác giải quyết phù hợp.
- Điều phối việc cập nhật các tài liệu thi công của các đơn vị tư vấn khác và việc lập các bản vẽ triển khai thi công (shop drawings).
Quản lý Tiến độ thi công
- Xem xét tiến độ thi công do nhà thầu lập và cập nhật Tiến độ Tổng thể Dự án tương ứng.
- Kiểm soát tiến độ thi công và mua sắm, xác định các chậm trễ có thể xảy ra và đề xuất giải pháp khắc phục.
Quản lý công tác Mua sắm
- Điều phối việc đệ trình các vật liệu, thiết bị và mẫu của các Nhà thầu và các Đơn vị cung cấp để các Đơn vị tư vấn liên quan phê duyệt.
- Theo dõi danh sách các đơn hàng vật tư / thiết bị để Chủ Đầu Tư cung cấp trực tiếp và / hoặc để nhà thầu cung cấp theo hồ sơ mời thầu.
Quản lý Hợp đồng, quản lý các Thay đổi
- Quản lý các yêu cầu thay đổi và các thay đổi bằng cách phối hợp với các đơn vị tư vấn khác
- Quản lý các hợp đồng từ khi phát hành đến nhà thầu đến khi hoàn thành các công việc như Chủ Đầu Tư yêu cầu.
- Hỗ trợ Chủ Đầu Tư trong việc giải quyết các tranh chấp hợp đồng.
- Bảo đảm rằng các nhà thầu đã thực hiện đúng các nghĩa vụ của họ theo hợp đồng về phạm vi công việc, tiến độ công việc và chất lượng công việc.
- Tổ chức việc thanh lý và hoàn tất hợp đồng.
Quản lý Chi phí
- Báo cáo Quyết toán chi phí của toàn bộ dự án.
- Quyết toán chi phí theo từng gói thầu của dự án.
- Phê duyệt hồ sơ yêu cầu thanh toán theo giai đoạn của nhà thầu
- Kiểm soát và giám sát ngân sách thi công Dự án và báo cáo cho Chủ Đầu Tư về bất kỳ sự sai khác nào.
- Đệ trình dự báo về dòng tiền của Dự án cho Chủ Đầu Tư.
- Phê duyệt các yêu cầu của nhà thầu
Kết thúc và Bàn giao
- Phê duyệt quyết toán cho các đơn vị tư vấn và các nhà thầu.
- Kiểm soát việc tổ chức các quy trình vận hành thử của các nhà thầu.
- Giúp Chủ Đầu Tư và người sử dụng công trình nắm và hiểu rõ cơ chế vận hành các thao tác cần thiết liên quan đến vận hành công trình.
- Lập và phát hành các chứng chỉ hoàn thành có liên quan.
- Kiểm soát công tác giải quyết hết những danh sách công việc còn tồn đọng được ban hành trong giai đoạn vận hành thử bởi các nhà tư vấn.
- Giám sát quá trình nghiệm thu sau cùng và bàn giao công tác thi công, các bản vẽ hoàn công, các tài liệu pháp lý và các sổ tay vận hành và bảo trì.
- Kiểm tra, giám sát việc chuyển giao công nghệ của các nhà thầu.
- Điều hành quá trình đào tạo và hướng dẫn vận hành.
- Lập báo cáo cuối cùng.
- Điều phối việc chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình.
