1. Thực hiện nhiệm vụ bán hàng: Lãnh đạo Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh thực hiện nhiệm vụ bán hàng đạt và vượt kế hoạch doanh số bán hàng sản xuất và kinh doanh (sau đây gọi tắt là hàng của Công ty) do Công ty giao, theo kế hoạch năm, quý, tháng, với các nhiệm vụ cụ thể sau đây:
1.1. Lập kế hoạch bán hàng của Chi nhánh để triển khai thực hiện hiệu quả Kế hoạch bán hàng của Công ty đã giao.
1.2. Chỉ đạo thực hiện kế hoạch và đánh giá, rút kinh nghiệm, sơ kết, tổng kết, đề ra nhiệm vụ, giải pháp cho kỳ sau.
1.3. Chỉ đạo bán hàng gắn liền với thu tiền hàng, thu hồi công nợ tiền hàng đã bán theo đúng thời gian quy định của Công ty.
1.4. Tham mưu, đề xuất cải tiến chính sách bán hàng của Công ty nhằm tăng doanh số và hiệu quả.
1.5. Tham mưu, đề xuất sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm hiện có, sản phẩm nhập khẩu phân phối độc quyền thuốc, thực phẩm BVSK, vật tư trang thiết bị y tế có giá trị khác biệt, lợi thế cạnh tranh nhằm nâng cao doanh thu và hiệu quả bán hàng.
1.6 Tham mưu, thực hiện xuất khẩu hàng sản xuất của Công ty ra thị trường nước ngoài để phát triển doanh thu và hiệu quả.
2. Quản lý và
phát triển nguồn nhân lực của Chi nhánh, với các nhiệm vụ cụ thể như sau:
2.1. Tổ chức, phân công giao việc cho CBNV Chi nhánh theo nguyên tắc quy định của Công ty, đúng người, đúng việc.
2.2. Tạo động lực, truyền khát vọng, niềm tin làm việc cho CBNV Chi nhánh.
2.3 Đào tạo, kèm cặp, hướng dẫn, phát triển năng lực của CBNV để CBNV hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao
2.4. Tham mưu xây dựng định biên nhân sự, sử dụng, tuyển dụng nhân sự đạt chuẩn năng lực, đáp ứng yêu cầu nâng cao năng lực cạnh tranh và hiệu quả hoạt động.
2.5. Đánh giá hiệu quả làm việc, năng lực của cấp dưới, nhân viên định kỳ hàng tháng, hàng quý, hàng năm và đề xuất trả lương, đề nghị khen thưởng với người có thành tích xuất sắc, phù hợp với KPIs, quy định của Công ty; đề nghị ngừng HĐLĐ với những người không hoàn thành nhiệm vụ, không đạt chuẩn năng lực. Đề nghị xử lý với những người vi phạm quy định Công ty.
3. Quản lý và phát triển hệ thống khách hàng: Định kỳ, thường xuyên đánh giá, phân loại khách hàng để tham mưu, có giải pháp phù hợp phát triển những khách hàng lớn, tiềm năng, khách hàng mới nhằm tăng doanh thu và hiệu quả hoạt động.
4. Sử đổi bổ sung, hoàn thiện các quy trình làm việc: Tham mưu sửa đổi, bổ sung, hoàn thiện và nâng cấp các Quy trình làm việc tại Chi nhánh để đủ về số lượng, tốt về chất lượng quy trình, để số hóa các quy trình làm việc, nâng cao tính chuyên nghiệp, năng suất, chất lượng và hiệu quả.
5. Quản lý tốt tài sản, công tác tài chính
kế toán, hàng tồn kho, công nợ phải thu, công nợ phải trả, kinh phí hoạt động , trang thiết bị, máy móc, công cụ, dụng cụ được giao theo quy định của Công ty và Nhà nước để đạt hiệu quả cao nhất.
6. Lãnh đạo xây dựng Văn hóa Vinphaco tại Chi nhánh, xây dựng thương hiệu Vinphaco với khách hàng tại thị trường được giao.
7. Nâng cao năng lực lãnh đạo thích ứng: Không ngừng học tập để nâng cao kiến thức, kỹ năng, trình độ, năng lực lãnh đạo thích ứng, nhằm lãnh đạo, quản lý Chi nhánh thích ứng với những thay đổi của Công ty và thị trường, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao trong mọi hoàn cảnh.
8. Phối hợp, trách nhiệm, hiệu quả với các đơn vị trong Công ty để hoàn thành nhiệm vụ được giao và các nhiệm vụ của Công ty.
9.Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của
Giám đốc bán hàng toàn quốc kênh ETC và Ban Tổng Giám đốc Công ty.
- Ứng viên tốt nghiệp Đại học Dược chính quy trở lên.
- Có tối thiểu 5 năm kinh nghiệm tại các vị trí Quản lý kinh doanh trở lên tại địa bàn Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Đông Nam bộ.
- Có mối quan hệ tốt với các KOL ngành Dược (Bác sĩ, Dược sĩ,...)
- Kiến thức chuyên môn Y Dược
- Có kỹ năng lãnh đạo và phát triển đội ngũ xuất sắc.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Năng động, sáng tạo, quyết liệt trong triển khai công việc
- Thái độ cầu tiến, trách nhiệm với công việc.
